反面素材1：对待员工态度漠然
假设公司经理人数较多，但各位经理之间缺少团队精神。因此，每个经理只关心自己管理的员工，不主动协调其它部门产生的事务。与此同时，公司的新员工普遍缺乏实际工作经验，对于需要锻炼和培养的员工并不关心，更不主动提供帮助，从而导致员工情绪低落、贡献度下降。
反面素材2：逆来顺受
有的企业极力包容员工过度的犯错行为，长期导致企业整体效率低下。员工可能会误认为自己的错误不会影响整个团队，也可能认为自己需要更多的自由和空间，就算得到指导，也很难改变原先的想法和行为模式。而一些领导也会因为自己喜欢员工而对其放任不管，使企业内部的建设漏洞越扩越大。
反面素材3：固执己见
在管理团队中，常常有着些偏执和自信心显得过于强烈的领导，他们的观念和行动常常脱离现实，以为自己判断和结论是正确的。甚至在许多错误累积的情况下，他们还会继续坚持已有的选择，忽视改变可能会带来的效益。不仅会浪费企业的时间、资金，更会导致员工对于领导的失去信任和期望。
尽管我们在管理企业时不能忽视创新和实践，但却更不能放弃必要的纪律和监督。管理者可以用开明和关怀的态度，联手工作的员工一起，更好地服务于整个组织，互相学习和提高。让每一个行动都经过充分的思考和实践，这样能够使企业具有更好的准备、愿望和动力，弥补和企业相似却不同的存在，带来更好的效益和生产力。
