人才，究竟是谁？
人才，是一个充满魔力的词语，似乎只要拥有它，企业、机构、组织就能取得成功。但是，对于人才这个词语的定义一直存在争议。是具备高学历，出类拔萃的人才？还是拥有超常能力，出色表现的人才？不同的领域，不同的企业，对人才的需求也不尽相同。如果说人才是企业的灵魂，那么寻找人才就成了一场追寻灵魂的迷失之旅。
人才，在哪里？
人才的迷失是对企业和个人的双重考验，尤其是在寻找人才的过程中。有些企业和招聘者往往通过名校和高学历来筛选人才，然而，这些标准是否真正体现了高素质优秀人才的特质？也许某个人并不来自名校，但是他/她有很强的性格魅力、自我管理能力以及深厚的专业背景。相反，某个人可能拥有很强的起点，但缺乏基本的职业素养，缺乏扎实的专业知识，这种人才到手的最终结果可能是阴阳失调。
人才，如何留住？
企业在进行人才招聘时，除了理念和标准等因素，更重要的是企业的人文氛围和价值观念。不同的企业文化、不同的领导风格，都会对人才产生极大的影响。一方面，企业需要为人才提供持续的发展、优良的福利和机会，另一方面，企业也需要倡导高效沟通，人性化的思维方法和尊重多样性等企业核心价值观。无论什么样的人才，什么样的机构，能否实现共赢，留住人才，都是关键问题。
