QC的7大手法
质量控制(QC)是一种用于确保产品及服务质量的方法，QC包含了多种不同的工具和技术。其中最具代表性的是QC的7大手法，也称为QC七种工具。这些工具可以帮助团队进行问题识别和解决，从而提高产品和服务质量。
第一部分：图表
图表是一种用于清晰演示数据和信息的工具。QC中有两种常用的图表：直方图和散点图。直方图用于描绘一组数据的频率分布，散点图用于说明两组变量之间的相关关系。QC团队可以使用这些图表了解产品或服务的品质状况，从而确定可能存在的问题。
第二部分：检查表
检查表是一种记录和组织数据的工具。QC团队可以使用检查表来确保产品或服务按照既定质量标准进行制造或提供。检查表包含了一系列数量化的测量指标，QC团队可以在生产过程中使用这些指标进行监测和反馈。
第三部分：因果图
因果图是一种将多个因素联系在一起的图表，可以帮助QC团队识别出造成问题的根本原因。QC团队可以使用因果图分析，找出问题发生的根本原因，进而消除或修复这些根本原因。因果图能帮助QC团队深入了解问题，进而采取正确的解决措施。
三种手法是QC中最基础、最常用的工具。当然，QC还包含着其他的手法，如控制图、帕累托图、散点图等等。不同的QC工具针对性不同，QC团队根据不同情况和需要，选择合适的手法去解决实际问题。
对于一个QC团队来说，熟练掌握QC七种工具是非常必要的。QC的7大手法能够帮助QC团队更好地理解和解决问题，确保产品和服务的质量达到所期望的标准。
